Hoe ik werk
Passo Organisatieadvies
Samen met de medewerkers en het management bepalen we mogelijke verbeteringen zodat ze gedragen worden en blijvend worden ingevoerd. Deze verbeteringen liggen op zowel inrichting van 'harde' procesmatige aspecten in combinatie met de 'zachte' menselijke kant. Deze verbeteringen hebben doorgaans altijd effect op het handelen van individuen en van het team.
Dit doe ik door de actuele situatie in beeld te brengen, deze te ontwarren en te versimpelen. Hierbij creëren we een "gedeelde wereld" waarin betrokkenen elkaars wereld herkennen en snappen. Ik verbind de boven- en onderstroom met elkaar. Op basis hiervan brengen we samenhang aan tussen organisatie doelstellingen, het interne beheersingsvraagstuk (processen, risk & control, audit), mensen, systemen, klanten en stakeholders. Als deze samenhang duidelijk is werken we stapsgewijs toe naar de oplossing van het vraagstuk zodat de interen beheersing verbeterd.
Over Passo organisatieadvies
Hans Wichards
Volg mij op LinkedIn
Zie mijn uitgevoerde projecten.
Contact
Extra informatie
Gelieerd aan Nyenrode & CRKBO geaccrediteerd.
